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装置连运就是推进“算账”文化获取的最佳效益。潞安化工天脊集团(以下简称天脊集团)全体干部职工紧紧围绕装置安全连运目标，以“两个责任体系”“两个持续提升”为抓手，苦练内功，同心奋斗，确保合成氨装置在2023年6月26日安全连运达到200天。

合成氨装置连运200天，这是天脊集团职代会上敲定的目标任务。在公司党政的坚强领导下，全体干部职工认真落实精致生产工作主线，围绕“量本效”三字方针，担当作为，集聚力量，强化管理，把装置连运挺在最前面，打出一系列保安全、保稳定、保连运“组合拳”，取得了喜人成绩。

风险管控始终是装置连运的重中之重。合成氨装置呈现出的特点是高温高压、低温负压、有毒有害、易燃易爆、工艺流程长且属于单系列装置。生产一线的干部职工坚定落实“两个责任体系”“两个持续提升”，将变化管理、风险辨识、特殊作业时时抓在手上，层层压实责任，进一步提升岗位职工应急处置能力。

天脊集团注重实效密织领导干部安全督导联系包保责任网格，不定期深入车间、深入班组，聚焦影响装置连运问题认真分析加以解决。同时，包保组对包保车间现场特殊作业严格实行三级巡查，加大对现场特殊作业的管控力度，特殊作业必须提前一天申报，且按照风险大小进行分级管控。同时，认真落实并逐步完善双重预防机制数字化建设工作，针对政府监管双预防平台、风险预警平台和重大危险源履职平台，制定严格的管理规定，责任到人，保证执行到位。

天脊集团深入推进“一线工作法”护航装置连运。针对新进职工操作业务技能急需提升的现状，要求每天每个车间和机关科室安排一名懂工艺的工程技术人员在联控跟班，一方面对新职工手把手指导培训，另一方面遇到突发情况时协助班组精准应急处置，为装置连运夯实基础。

专工在装置连运环节中发挥中重要作用。天脊集团详细制定了专工综合考核管理规定，严格实施工号专工负责制。要求专工必须对所管辖装置工号全面负责，并配套有效有力的奖惩激励制度，进一步提高专工发现问题、处理问题、解决问题的主观能动性。

三分工艺七分设备，设备稳运是装置连运的关键。天脊集团对重要动设备实行党员干部包保负责，每周对油路、油质、油位、轴承温度振值认真一次检查已成为常态，发现问题及时处理保装置连运。值得一提的是，合成氨厂压缩车间检修主任王建国，认真巡检时，及时发现并迅速消除V-501二氧化碳压缩机电机轴承就地温度升高异常隐患，为装置连运作出了积极贡献。

党建引领强融合，党员干部打冲锋。天脊集团各级党组织下功夫做好“精致生产”这篇文章，扎实开展“党员先锋号工程”“党员干部包保设备”“党员身边无事故”活动，明确的目标就是以党建促生产，助力合成氨装置安稳长满优运行。

(王爱军)

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