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  尼日尔二期一体化项目工程横跨尼日尔、贝宁两国，是“一带一路”重点项目和集团公司“十四五”重点项目。尼日尔公司充分发挥甲乙双方一体化优势和“六大一统一”指挥协调机制的作用，形成标准化设计、规模化采购、工厂化预制、模块化建设、信息化管理、数字化交付“六化”工程建设标准，为建设示范工程和精品工程夯实了基础。经受物资运输、跨境商务谈判和当地化诉求等多重因素考验，公司提前1个月建成450万吨/年油田和1950公里原油外输管道，积累了在海外沙漠地区建设大型油气项目的经验，刷新了集团公司长距离国际跨国管道建设纪录，打造了新时期、新格局下二次创业发展的国际合作新样板。

  在项目建设方面，尼日尔公司强化精益管理，实现QHSSE“四零”目标，创新数智赋能，打造示范工程、精品工程和阳光工程。推广废液随钻无害化处理等多项技术，注重技术创新和成果运用。大力推动“数智中国石油”建设，获得金砖国家工业创新大赛三等奖等10余项荣誉。

  中国石油于2003年进入尼日尔市场，现有阿加德姆、毕尔玛、尼贝管道、尼日尔炼厂4个投资项目。石油资源对改善尼日尔国民经济具有重要意义。尼日尔公司认真践行共建“一带一路”倡议，始终坚持“互利共赢、合作发展”原则，以“真实亲诚”理念和正确义利观开展油气合作，提升员工本地化率，积极履行企业社会责任，构建中非命运共同体，为资源国建成完整的石油工业体系，推动中非能源合作不断走深走实。

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