过客现象的特征包含哪些内容?
过客现象具有两个显著的特征。一是绝对短暂，固然个人与企业合作的时间永远无法超越企业生存时间和个人的职业糊口生计，但是民族企业同国外企业比拟，人员从业时间短，跳槽频率高;我国企业的寿命也远远短于国外同行业企业寿命。二是相对，个人和企业之间只有一纸合约，一方提供劳务，另一方付出薪酬，其他的事情各算各的帐，各走各的路，彼此不相关。
过客现象的产生原因是怎么样的呢?
过客现象存在之普遍，对个人、企业和社会影响之大，不能不使人深思：隐藏在这种现象背后的原因毕竟是什么?笔者经由一系列的调研和思索，以为民族企业治理中过客现象产生的主要原因有两方面。
一方面，民族企业的短期观念所致。
第一，企业没有树立长远目标。人没有弘远的理想就不会有所成就，同样企业没有雄伟的目标也不会有长足的发展。有相称一部门企业的目标就是多，这些企业只看到金钱的诱惑而看不到更有价值的东西，其目光浅短就注定为员工“开店”、做社会“过客”的结局。
第二，企业用人持有临时观念。终身员工一说在国外的企业并不新鲜，而在海内企业尤其是民营企业就少之又少，上到董事长和经理人，下到普通员工，都在为企业“打工”，充其量是个“高级打工者”，暗含的意思是你永远都是临时的。这种情况下，企业一味要求“忠诚”长短常荒谬的，人员频频跳槽也就不足为奇。
第三，企业短期观念下相关轨制缺失。在临时思惟的影响下，企业最多会出于利益考虑对人员进行技术培训，而不会考虑其个人发展的需要，因而没有建立相应的机制，或摆花架子有轨制无实施。有进取心的人看到远景渺茫，天然不愿屈居于此，只好另谋出路以求发展。
